제19조
당이 간부를 관리하는 원칙을 견지하고 재능과 덕을 겸비하며 덕을 우선으로 삼는 것을 견지하고 지역에 관계없이 능력에 따라 간부를 임용하는 방식을 견지하고 훌륭한 간부 표준을 견지하며 정확한 인재 등용 방향을 견지한다. 간부 자질 양성, 사실을 통해 사람을 판단, 선발임용, 엄격한 관리, 정면적 격려의 체계 건설을 통합하고 지도부 성원과 간부대오 건설을 통합하며 당정기관, 인민단체, 국유기업과 사업단위 간부대오 건설을 통합하고 충성하고 청렴하며 담당이 있는 높은 자질의 전문적인 간부대오를 힘써 건설해야 한다.

제20조
간부사업은 당중앙 집중통일 령도하에 급을 나누고 류형을 나누어 관리하는 체제로 실행한다. 당위(당조) 및 조직부문은 간부사업에 대한 통일관리를 강화한다. 사권획분, 업종령역 속성 특점, 기구설치, 업무관리 체계 및 대오 건설의 수요에 근거하여 간부관리의 직책, 범위, 권한, 방식과 절차를 합리하게 확정하고 간부 이중 관리 사업을 잘해야 한다.

제21조
지도부대오 건설은 반드시 당의 정치건설을 첫자리에 놓고 높은 표준의 요구를 견지하며 통괄적 계획, 전체 촉진을 견지하고 분류 지도, 정밀화 실책을 견지하며 민주집중제를 엄격히 집행한다. 리론무장을 심화하고 지도부의 구조를 최적화하며 전체 기능을 제고하고 지도부의 안정을 유지하며 정치 판단력, 정치 터득력, 정치 집행력을 제고한다. 각급 지도부대오는 습근평 새시대 중국특색의 사회주의사상을 충실하게 실행하고 당중앙의 결책, 배치를 확고히 관철하는 견강한 지도집단으로 되기에 노력해야 한다.

제22조
원천양성, 추적양성, 전 과정 양성의 자질 양성 체계를 건전히 건립하고 정치자질을 뚜렷이 해야 하며 분류분급을 중시하고 사상단련, 정치단련, 실천단련, 전업훈련을 강화하며 사상 리론 무장, 리상 신념 교양, 지식 구조 개선, 능력 자질 제고를 간부 성장의 전 과정에 관통해야 한다. 기층 일선과 어려운 조건, 간고한 지역에서 간부를 양성, 단련하는 것을 중시하고 투쟁정신을 제고시키며 치리능력을 제고하여 광범한 간부들의 정치소양, 리론수준, 전업능력, 실천능력이 시대발전의 발걸음을 따라가게 해야 한다.

제23조
일상 심사, 분류 심사, 근거리 심사의 사실을 통해 사람을 판단하는 체계를 건전히 건립하고 새로운 발전리념을 관철하며 정확한 업적관을 견지하고 우렬 구분, 우수한 사람을 장려하고 차한 사람을 처벌, 담당 격려, 발전 촉진을 기본임무로 삼아야 한다. 심사 내용과 심사 지표 체계를 최적화한다. 심사 방식, 방법을 보완하고 평소 심사, 년도 심사, 전문 대상 심사, 임기 심사를 통합적으로 전개하며 전 방면, 여러 경로로 간부를 료해하고 간부가 중대 임무, 중대 투쟁 일선에서의 표현을 주의해서 장악한다. 심사 결과의 운용을 강화하고 심사 결과와 간부 선발 임용, 교양양성, 감독관리, 관리격려, 문책추궁 등을 결부시켜 능력 있는 사람을 내세우고 우수한 사람을 장려하며 실력이 없는 사람은 물러나고 뒤떨어진 사람은 도태되는 옳바른 방향을 추진, 형성시켜야 한다.

제24조
덕을 우선으로 삼고, 인격과 능력을 갖춘 사람을 등용, 인사가 적합한 선발 임용 체계를 건전히 건립하고 당조직의 령도와 심사 역할을 충분히 발휘하며 정치표준을 첫자리에 놓고 정치관, 품행관, 능력관, 작풍관, 렴결관을 엄격히 하며 간부 선발 임용의 원칙, 조건, 절차를 엄격히 시달한다. 간부 임기, 임직 회피 등 제도를 엄격히 집행하고 기층을 중시하고 실천을 중시하며 담당할 줄 알고 담당을 중히 여기는 등용방향을 수립한다. 간부고찰의 질을 제고하고 정밀하며 과학적으로 인재를 선택하고 등용한다. 당과 인민이 절실하게 요구하는 좋은 간부를 선택하고 사용한다. 간부 선발 임용 사업 전반 과정의 감독을 강화하고 청렴하고 깨끗하고 공정한 인재 선발, 인재 사용 환경을 만든다.
인재 선발, 인재 사용 시야를 넓히고 지방과 각 부문 사이, 지역 사이, 부문 사이, 당정기관 및 국유기업과 사업단위 그리고 기타 사회조직 사이의 간부 교류를 추진하며 원조 파견, 파견 단련 등 방식을 종합적으로 활용하고 국가 중대 전략에 대한 간부 선발 파견 지지 강도를 확대해야 한다.

제25조
사상관리, 사업관리, 작풍관리, 규률관리를 엄격히 하는 관리체계를 건전히 건립하고 지도간부 특히는 당정 정직에 초점을 모으며 간부의 ‘두가지 수호’를 뚜렷이 하고 당규약, 당규칙, 당규률과 헌법, 법률, 법규를 준수하며 당의 로선, 방침, 정책을 집행하고 당중앙의 결책, 배치를 관철, 시달하며 당내 정치생활, 준칙 준수 등 정황에 대한 정치감독을 뚜렷이 한다. 일찍 틀어쥐고 작을 때 틀어쥐며 경상적으로 틀어쥐는 것을 견지하고 일상관리와 직책리행, 책임담당에 대한 감독을 강화하며 광범한 간부가 엄격하게 제도에 따라 직책을 완수하고 권력을 행사하며 사업을 전개하는 것을 추동한다.

제26조
실속있게 일하는 것을 숭상하고 인솔하고 담당하며 고무격려하는 옳바른 격려체계를 건립하고 건전히 한다. 엄격한 관리와 깊은 배려를 결부하고 격려와 단속을 동시에 하는 것을 견지한다. 담당하는 것을 두려워하지 않고 책임을 리행해나서는 간부에 대한 격려, 보호를 강화하고 정확한 인재 등용 방향으로 일을 하고 창업하는 방향으로 인솔한다. 문책, 처분당하는 간부를 정확하게 대하고 합리하게 사용한다. 무함을 당한 간부의 명성을 바로 세우는 제도를 보완하고 표창, 장려 제도를 건전히 하며 간부의 로임, 복리와 보험 제도를 시달, 보완하고 간부의 심신건강을 관심한다. 기층간부 특히는 곤난하고 간고한 지역의 간부에 대한 우대정책 강도를 확대하고 광범한 간부가 일을 하고 창업하는 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 동원해야 한다.

제27조
당과 국가 사업의 장원한 발전수요에 립각해 원천 확대, 구조 최적화, 방식 개선, 품질 제고를 견지하고 각 전선, 각 령역, 각 업종에서 우수한 젊은 간부를 발견, 선발하고 성장경로를 최적화한다. 상하 련동, 장기간 주목하는 간부 양성, 단련의 상시화 기제를 건립한다. 제때에 사용하고 동태적으로 관리하는 기제를 보완한다. 우수한 젊은 간부가 두각을 나타낼 수 있는 제도와 조치를 건전히 하며 젊은 간부의 사상 리론 무장의 강화와 기층 실천과 단련, 실제 문제를 해결하는 능력 제고를 추동한다. 각 년령 단계의 간부를 잘 활용하고 간부대오 구조를 최적화한다. 녀성간부, 소수민족간부와 당외 간부의 양성, 선발 사업을 통괄적으로 잘해나가야 한다.

제28조
당이 공무원대오에 대한 집중통일 령도를 강화하고 통일적이고 규범화하며 효률적인 공무원 사업 령도 체계를 건전히 한다. <중화인민공화국 공무원법>을 관철, 시달하고 중국특색의 공무원 제도를 보완하며 직무와 직급 병행, 채용 교류, 심사 상벌, 강습 감독 등 제도를 건전히 한다. 규범화하고 완벽화된 공무원 관리 법규 체계를 세우고 과학적이고 효률적인 공무원 관리 기제를 건전히 한다. 공무원 분류 관리를 견지, 보완하며 관리 효능과 과학화 수준을 제고해야 한다.

제29조
간부 퇴직제도를 엄격하게 집행하고 리퇴직 간부의 사상정치 건설과 당조직 건설을 강화하며 리퇴직 간부 봉사 관리 사업을 보완, 혁신하며 리퇴직 간부를 조직, 인솔하여 역할을 발휘하게 해야 한다.

제30조
당이 기구편제 사업에 대한 집중통일 령도를 견지, 강화하며 조직부문이 통일관리하는 기구편집위원회 판공실의 사업제도를 건립하고 건전히 한다. 령도, 관리 체제 관련 보안사업을 잘하고 간부와 기구편제 자원을 통합하며 기구편제 관리와 간부관리의 유기적 련결을 확보해야 한다.(3)   
(다음기 계속)

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