농촌 기층당조직의 ‘힘내세요 서기’ 경합활동은 농촌 기층당조직 서기들의 선진을 따라배우고 선진을 쟁취하는 분위기를 더욱 짙게 하고 당조직과 당원간부들의 사업 열정과 활기를 북돋우어 광활한 대지에서 단결하고 발전하는 에너지가 분출되게 해주고 있다.
연길
연길시는 ‘다섯가지가 우수하고 다섯가지가 훌륭한 최우수 서기’경합활동을 전개한 이래 혁신적인 조치가 끊임없이 용솟음쳐나왔다. 제2단계 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’ 활동 이후 농촌 기층에서 선진을 따라배우고 선진을 쟁취하는 분위기가 더욱 짙어지고 당조직과 당원간부들의 사업하고 창업하는 열정이 전면적으로 분출되였다.
사업지도를 더욱 ‘세밀’하게, 평가기준을 더욱 ‘엄밀’하게 했다. 시당위 조직부에서는 “연길시 ‘다섯가지가 우수하고 다섯가지가 훌륭한 최우수 서기’경합활동 농촌 기층당조직 평점기준”을 출범해 심사사항을 정리, 세분화하고 심사세칙을 구체화하여 각 진에서 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’활동을 잘 전개하도록 지도했다. 각 진 당위에서는 사업배치 회의를 소집하고 ‘사업방안’을 출범하고 ‘평점기준’을 상세하게 해석하고 다음 단계 사업임무를 정밀하게 배치하여 제2단계 사업이 실제적인 성과를 거두도록 보장했다.
사업조치를 더욱 ‘풍부’하게, 심사 결과를 더욱 ‘정밀’하게 했다. 방법과 조치를 혁신하고 ‘세가지 검사’모식을 도입했다. 즉 각 진 당위에서 사업력량을 조직하고 현지 방문 검사, 담화 전개, 조사설문지 발급 등 방식을 통해 촌별로 자체검사를 전개하고 전 진 자체평가 보고서를 작성; 각 진은 정예력량을 차출하여 고찰팀을 구성하고 기타 향진에 가서 상호검사를 전개하여 고찰보고서를 작성; 시당위 조직부가 주도하여 심사소조를 설립하고 각 진의 반영 결과에 근거해 성적이 비교적 높은 촌을 무작위로 20% 선정하여 목록사항을 심사, 검사하며 자체평가, 상호평가에서 엄격하지 못하고 사실에 부합되지 않으며 결과가 허위적으로 높은 데 대해 즉시 정돈, 개진하고 책임을 지도록 함으로써 심사 결과의 정확성, 객관성, 공정성을 전력으로 보장했다.
전형을 선정하고 수립해 재차 ‘승화’하고 활동성과가 더욱 ‘두드러지도록’ 했다. 최종심사 상황에 근거해 매개 진에서 3~5명의 우수촌당조직서기를 선정, 수립하며 그중에서 5~10명의 우수촌서기를 선택했다. 영향력, 선도력이 있는 ‘최우수’촌서기들을 양성하여 전 시의 선진전형 비축 대상으로 삼았다. 서로 비기고 따라배우고 따라잡고 릉가하며 선진을 쟁취하고 우수한 성과를 내는 량호한 분위기를 조성해 다음 단계의 ‘경합 플랫폼 구축해 효과 겨루기’활동에 중요한 참고를 제공하도록 했다. 이와 동시에 우수한 방법을 제때에 총화하고 선진경험을 정제하고 광범위하게 선전, 소개함으로써 전 시 56개 촌급 당조직과 촌서기가 전면적으로 진보하고 전반적으로 향상되도록 촉진했다.
훈춘
훈춘시에서 향촌진흥 ‘힘내세요 서기’경합활동을 진행한 이래 향촌 당조직 서기는 모두 정중한 승낙을 했다. 제2단계 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’활동에서는 전 시 9개 향진당위와 121개 촌당조직에서 전면적으로 발동하고 신속하게 행동하여 향촌 두급의 승낙사항이 리행되고 효과가 나타나도록 추진함으로써 농촌 기층당조직에서 사업하고 창업하며 선진을 쟁취하는 농후한 분위기를 형성했다.
시, 향촌에서 ‘련동’해 책임을 다졌다. 훈춘시에서는 향촌 두급 지도부 사이에서 분석하고 연구, 판단하는 것을 ‘힘내세요 서기’경합활동과 유기적으로 결합했다. 시급 지도자가 팀을 이끌고 향촌 일선에 심입해 도합 149차례 각급 좌담, 방문을 전개했는데 연인수로 694명의 군중을 현장 방문했으며 향촌 두급 지도부의 직무수행 정황에 대해 조사연구 및 분석을 진행했다. 중점적으로 ‘힘내세요 서기’의 승낙사항에 대한 시달정황을 조사하고 농촌 기층당조직 서기가 당건설을 틀어쥐고 발전을 촉진하는 제1책임자로서의 책임을 확실하게 시달하도록 했다.
주도면밀하게 배치하고 심사를 더욱 엄격히 했다. 시당위 조직부는 2023년도 농촌 당건설 중점임무와 향촌 두급 서기의 승낙내용과 결부하여 “훈춘시 향촌진흥 ‘힘내세요 서기’경합 실적 심사 평점기준”을 출범하여 10개 면, 29개 구체적인 심사사항을 정리, 세분화하고 각 향진 당위에서 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’활동을 잘 전개하도록 지도했다. 각 향진 당위에서는 촌간부학교를 리용하여 전문주제 사업배치를 전개하고 ‘평점기준’을 참답게 해석하여 농촌 기층당건설의 제반 중점임무가 효과적으로 시달되도록 추동했다.
전원을 발동해 발전을 도모했다. 시당위에서는 성, 주 향촌진흥, 흥변부민 배치요구를 참답게 시달하고 ‘훈춘시 향촌진흥 3년 행동방안’을 출범하여 향촌 당조직이 향촌의 전면 진흥을 추진하는 데 방향을 제시하고 준칙을 제공해주었다. 전 시 향촌 당조직 서기는 승낙사항을 착실히 실천하고 지도부 성원을 인솔하여 각종 자원을 적극적으로 통괄, 계획했다. 루계로 40개 산업대상을 추진하고 365차례의 환경위생 정돈활동을 전개했으며 722건의 대중들이 ‘시급하고 어렵고 걱정하고 바라는’ 문제를 해결해주었다. 농촌 기층당조직은 ‘지휘부’이자 ‘돌격대’가 되여 향촌진흥을 추진하는 강대한 합력을 효과적으로 결집, 추동했다.
도문
당건설 사업으로 향촌진흥 수준을 전면적으로 제고하고 ‘힘내세요 서기’경합활동을 참답게 잘해내기 위해 도문시는 ‘조직, 대오, 산업, 치리, 봉사’ 5가지 면에 초점을 두었다. 아울러 ‘직책이 명확하고 평가가 과학적이며 상벌이 분명하고 실적에 중시를 돌리며 보장을 강화하는’ 심사기제를 전면적으로 탐색, 건립하며 최대한 촌 당조직 서기의 내적 동력과 사업의 열정과 활력을 불러일으켰다.
군중의 수요에 초점을 맞추고 심사지표를 설치했다. 시당위 조직부는 촌급 당건설 사업, 산업발전, 촌사무관리 등 면을 둘러싸고 전 시 기층당건설 목표관리 심사목록과 결부해 구체적인 조치를 세분화했다. 중점정도에 따라 비중을 나누고 전 시 각 진(촌)이 동일한 방향으로 발전하도록 힘써 추진했다. 그리고 각 진에서 목록과 대조해 심사방식을 자주적으로 제정하고 수량화했다. 촌 당조직 서기의 진급 경합 실적과 년말 종합심사 순위에 따라 등수를 내와 성과보조금 지급시 등급 차이를 넓힘으로써 진정으로 ‘일을 하려 하고 일을 할 수 있으며 일을 해낼 수 있는’ 명확한 방향을 수립하도록 했다.
군중의 만족도에 초점을 맞추고 심사의 질을 확정했다. 량수진 당건설판공실 주임 사문달은 “촌서기는 승낙 제출, 의논, 심사, 공시의 네가지 절차를 거쳐야만 당원들과 군중들에게 공개적으로 승낙할 수 있다.”고 말했다. 허무하고 실제와 맞지 않는 등 문제를 피면하기 위해 촌서기가 약속 대로 승낙을 리행하는 것을 격려했다. 그리고 진급 ‘힘내세요 서기’경합활동 예선을 펼쳐 ‘일주일에 한번 파악, 한달에 한번 예행련습, 한개 분기에 한번 경합, 반년에 한번 상벌, 년말에 총순위 배렬’의 방식을 취했다. 한편 심사기제에서 ‘한표 부결제’를 건립하여 7가지 부류 향촌진흥 업무의 중점을 명확히 하고 심사목록을 건립해 촌민들의 의견이 비교적 크고 허위은페가 존재하는 정황에 대해 한표 부결제를 실시하고 ‘무기력하며 해이한’ 촌 당조직에 분류시켰다.
군중의 혜택에 초점을 맞추고 심사효과를 강화했다. “목이버섯의 생산, 가공, 판매의 일체화 추진으로 촌 집체소득을 끌어올렸고 촌민들이 누리는 복리도 더 좋아졌습니다.” 장안진 장상촌 촌서기는 촌의 ‘두 위원회’ 지도부를 이끌고 승낙했던 일을 적극적으로 실천했다. 과학적으로 승낙실천 사항 진행과정 공개기제를 제정하고 시급 지도자 도급련합기제와 결부해 전 시의 4개 진, 50개 행정촌의 업무 전개 정황을 평가하고 시급 ‘힘내세요 서기’경합활동의 평가 근거로 삼았다.
돈화
촌 당조직 서기의 년초 사로 시달 정황과 제반 농업농촌사업 추진 성과를 충분히 검증하고 ‘다섯가지를 겨루고 다섯가지를 비기며 5성 쟁취’ 및 ‘힘내세요 서기’경합활동이 실제적으로 전개되도록 추동하기 위해 돈화시는 제2단계 심사 강화, 발전 촉진 활동을 전개했다. ‘현장에서 보고 즉석에서 말하며 취약점을 조사하고 문제를 찾아내는’ 방식을 통해 촌마다 심사, 검사하고 직접 대책을 진술하며 당건설로 향촌진흥을 촉진하는 제반 사업의 질을 공고히 하고 끌어올려 후속 각 단계의 비교평가를 위해 토대를 튼튼히 다졌다.
심사체계를 최적화하고 ‘지휘봉’ 배치를 단단히 틀어쥐였다. 활동의 혁신쟁취 표준을 세분화하고 조직, 선전, 정법, 부녀련합, 민정, 농업농촌과 향촌진흥 등 관련 부문의 년간 중점 사업을 통합하고 전 성 농촌당건설 핵심과제 목록과 전 주 기층당건설 목표 관리심사 목록을 결합해 돈화시 심사목록을 작성했으며 5가지 부류 22가지 지표를 세분화했다. 년초 사로에 따른 구체적 완성정황을 사업계획의 난이도에 따라 3개 등급으로 나누고 사업 완성의 난이도에 따라 점수를 매겼다. 각항 업무의 점수를 과학적으로 설정하고 평가지표에 포함시킴으로써 기층의 부담을 경감하고 업무의 효률을 제고시켰다.
심사기제를 건전히 하고 부문 사이 련동을 활용했다. 시당위 조직부는 농업농촌국, 향촌진흥국 등 직능부문과 련합해 심사소조를 내왔다. 향진 지도부 성원과 향진에서 추천된 시급 대표 2명, 위원 1명이 공동으로 활동심사소조를 구성하고 향진 당대표와 인대대표로 구성된 감독단을 설립하여 전반 과정을 감독해 심사 결과의 공평성을 보장했다. 년초 전반 계획에 대조하고 ‘5성급’ 촌당조직 건설 표준 및 전 시 제반 농업농촌사업 임무와 심사목록에 결부하고 현장조사, 자료검열, 개별담화 등 형식을 통하여 지부서기, 간부대오, 농업농촌, 산업대상, 인민 위해 봉사, 기층치리 6개 면의 추진 정황에 대해 평점하며 이를 경합활동의 중요한 근거로 삼았다.
결과 활용을 강화하며 ‘풍향계’를 수립하고 격려했다. 심사소조는 촌당조직의 심사 정황에 결부해 평가하고 전 시 촌당조직 심사평가 명세서를 건립하며 심사평가 과정에서 촌당조직에 존재하는 문제에 비추어 문제목록을 제정하고 정돈기한을 명확히 했다. 현재 전 시 303개 촌당조직에서는 전부 추진정황 평점표를 건립했고 1000여가지 문제를 명확히 함과 동시에 전부 정돈기한을 규정했다. 또한 촌당조직을 도와 지도부 대오 건설, 촌급 집체경제 발전 등 면에서 사업 방향을 더욱 명확히 했다. 아울러 ‘다섯가지를 겨루고 다섯가지를 비기며 5성 쟁취’ 및 ‘힘내세요 서기’경합활동 제2단계 리정표를 잘 수립해 후속 여러 단계 비교평가의 안정적인 진행에 강력한 보장을 제공했다.
연길
연길시는 ‘다섯가지가 우수하고 다섯가지가 훌륭한 최우수 서기’경합활동을 전개한 이래 혁신적인 조치가 끊임없이 용솟음쳐나왔다. 제2단계 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’ 활동 이후 농촌 기층에서 선진을 따라배우고 선진을 쟁취하는 분위기가 더욱 짙어지고 당조직과 당원간부들의 사업하고 창업하는 열정이 전면적으로 분출되였다.
사업지도를 더욱 ‘세밀’하게, 평가기준을 더욱 ‘엄밀’하게 했다. 시당위 조직부에서는 “연길시 ‘다섯가지가 우수하고 다섯가지가 훌륭한 최우수 서기’경합활동 농촌 기층당조직 평점기준”을 출범해 심사사항을 정리, 세분화하고 심사세칙을 구체화하여 각 진에서 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’활동을 잘 전개하도록 지도했다. 각 진 당위에서는 사업배치 회의를 소집하고 ‘사업방안’을 출범하고 ‘평점기준’을 상세하게 해석하고 다음 단계 사업임무를 정밀하게 배치하여 제2단계 사업이 실제적인 성과를 거두도록 보장했다.
사업조치를 더욱 ‘풍부’하게, 심사 결과를 더욱 ‘정밀’하게 했다. 방법과 조치를 혁신하고 ‘세가지 검사’모식을 도입했다. 즉 각 진 당위에서 사업력량을 조직하고 현지 방문 검사, 담화 전개, 조사설문지 발급 등 방식을 통해 촌별로 자체검사를 전개하고 전 진 자체평가 보고서를 작성; 각 진은 정예력량을 차출하여 고찰팀을 구성하고 기타 향진에 가서 상호검사를 전개하여 고찰보고서를 작성; 시당위 조직부가 주도하여 심사소조를 설립하고 각 진의 반영 결과에 근거해 성적이 비교적 높은 촌을 무작위로 20% 선정하여 목록사항을 심사, 검사하며 자체평가, 상호평가에서 엄격하지 못하고 사실에 부합되지 않으며 결과가 허위적으로 높은 데 대해 즉시 정돈, 개진하고 책임을 지도록 함으로써 심사 결과의 정확성, 객관성, 공정성을 전력으로 보장했다.
전형을 선정하고 수립해 재차 ‘승화’하고 활동성과가 더욱 ‘두드러지도록’ 했다. 최종심사 상황에 근거해 매개 진에서 3~5명의 우수촌당조직서기를 선정, 수립하며 그중에서 5~10명의 우수촌서기를 선택했다. 영향력, 선도력이 있는 ‘최우수’촌서기들을 양성하여 전 시의 선진전형 비축 대상으로 삼았다. 서로 비기고 따라배우고 따라잡고 릉가하며 선진을 쟁취하고 우수한 성과를 내는 량호한 분위기를 조성해 다음 단계의 ‘경합 플랫폼 구축해 효과 겨루기’활동에 중요한 참고를 제공하도록 했다. 이와 동시에 우수한 방법을 제때에 총화하고 선진경험을 정제하고 광범위하게 선전, 소개함으로써 전 시 56개 촌급 당조직과 촌서기가 전면적으로 진보하고 전반적으로 향상되도록 촉진했다.
훈춘
훈춘시에서 향촌진흥 ‘힘내세요 서기’경합활동을 진행한 이래 향촌 당조직 서기는 모두 정중한 승낙을 했다. 제2단계 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’활동에서는 전 시 9개 향진당위와 121개 촌당조직에서 전면적으로 발동하고 신속하게 행동하여 향촌 두급의 승낙사항이 리행되고 효과가 나타나도록 추진함으로써 농촌 기층당조직에서 사업하고 창업하며 선진을 쟁취하는 농후한 분위기를 형성했다.
시, 향촌에서 ‘련동’해 책임을 다졌다. 훈춘시에서는 향촌 두급 지도부 사이에서 분석하고 연구, 판단하는 것을 ‘힘내세요 서기’경합활동과 유기적으로 결합했다. 시급 지도자가 팀을 이끌고 향촌 일선에 심입해 도합 149차례 각급 좌담, 방문을 전개했는데 연인수로 694명의 군중을 현장 방문했으며 향촌 두급 지도부의 직무수행 정황에 대해 조사연구 및 분석을 진행했다. 중점적으로 ‘힘내세요 서기’의 승낙사항에 대한 시달정황을 조사하고 농촌 기층당조직 서기가 당건설을 틀어쥐고 발전을 촉진하는 제1책임자로서의 책임을 확실하게 시달하도록 했다.
주도면밀하게 배치하고 심사를 더욱 엄격히 했다. 시당위 조직부는 2023년도 농촌 당건설 중점임무와 향촌 두급 서기의 승낙내용과 결부하여 “훈춘시 향촌진흥 ‘힘내세요 서기’경합 실적 심사 평점기준”을 출범하여 10개 면, 29개 구체적인 심사사항을 정리, 세분화하고 각 향진 당위에서 ‘업적평가 강화해 발전 촉진’활동을 잘 전개하도록 지도했다. 각 향진 당위에서는 촌간부학교를 리용하여 전문주제 사업배치를 전개하고 ‘평점기준’을 참답게 해석하여 농촌 기층당건설의 제반 중점임무가 효과적으로 시달되도록 추동했다.
전원을 발동해 발전을 도모했다. 시당위에서는 성, 주 향촌진흥, 흥변부민 배치요구를 참답게 시달하고 ‘훈춘시 향촌진흥 3년 행동방안’을 출범하여 향촌 당조직이 향촌의 전면 진흥을 추진하는 데 방향을 제시하고 준칙을 제공해주었다. 전 시 향촌 당조직 서기는 승낙사항을 착실히 실천하고 지도부 성원을 인솔하여 각종 자원을 적극적으로 통괄, 계획했다. 루계로 40개 산업대상을 추진하고 365차례의 환경위생 정돈활동을 전개했으며 722건의 대중들이 ‘시급하고 어렵고 걱정하고 바라는’ 문제를 해결해주었다. 농촌 기층당조직은 ‘지휘부’이자 ‘돌격대’가 되여 향촌진흥을 추진하는 강대한 합력을 효과적으로 결집, 추동했다.
도문
당건설 사업으로 향촌진흥 수준을 전면적으로 제고하고 ‘힘내세요 서기’경합활동을 참답게 잘해내기 위해 도문시는 ‘조직, 대오, 산업, 치리, 봉사’ 5가지 면에 초점을 두었다. 아울러 ‘직책이 명확하고 평가가 과학적이며 상벌이 분명하고 실적에 중시를 돌리며 보장을 강화하는’ 심사기제를 전면적으로 탐색, 건립하며 최대한 촌 당조직 서기의 내적 동력과 사업의 열정과 활력을 불러일으켰다.
군중의 수요에 초점을 맞추고 심사지표를 설치했다. 시당위 조직부는 촌급 당건설 사업, 산업발전, 촌사무관리 등 면을 둘러싸고 전 시 기층당건설 목표관리 심사목록과 결부해 구체적인 조치를 세분화했다. 중점정도에 따라 비중을 나누고 전 시 각 진(촌)이 동일한 방향으로 발전하도록 힘써 추진했다. 그리고 각 진에서 목록과 대조해 심사방식을 자주적으로 제정하고 수량화했다. 촌 당조직 서기의 진급 경합 실적과 년말 종합심사 순위에 따라 등수를 내와 성과보조금 지급시 등급 차이를 넓힘으로써 진정으로 ‘일을 하려 하고 일을 할 수 있으며 일을 해낼 수 있는’ 명확한 방향을 수립하도록 했다.
군중의 만족도에 초점을 맞추고 심사의 질을 확정했다. 량수진 당건설판공실 주임 사문달은 “촌서기는 승낙 제출, 의논, 심사, 공시의 네가지 절차를 거쳐야만 당원들과 군중들에게 공개적으로 승낙할 수 있다.”고 말했다. 허무하고 실제와 맞지 않는 등 문제를 피면하기 위해 촌서기가 약속 대로 승낙을 리행하는 것을 격려했다. 그리고 진급 ‘힘내세요 서기’경합활동 예선을 펼쳐 ‘일주일에 한번 파악, 한달에 한번 예행련습, 한개 분기에 한번 경합, 반년에 한번 상벌, 년말에 총순위 배렬’의 방식을 취했다. 한편 심사기제에서 ‘한표 부결제’를 건립하여 7가지 부류 향촌진흥 업무의 중점을 명확히 하고 심사목록을 건립해 촌민들의 의견이 비교적 크고 허위은페가 존재하는 정황에 대해 한표 부결제를 실시하고 ‘무기력하며 해이한’ 촌 당조직에 분류시켰다.
군중의 혜택에 초점을 맞추고 심사효과를 강화했다. “목이버섯의 생산, 가공, 판매의 일체화 추진으로 촌 집체소득을 끌어올렸고 촌민들이 누리는 복리도 더 좋아졌습니다.” 장안진 장상촌 촌서기는 촌의 ‘두 위원회’ 지도부를 이끌고 승낙했던 일을 적극적으로 실천했다. 과학적으로 승낙실천 사항 진행과정 공개기제를 제정하고 시급 지도자 도급련합기제와 결부해 전 시의 4개 진, 50개 행정촌의 업무 전개 정황을 평가하고 시급 ‘힘내세요 서기’경합활동의 평가 근거로 삼았다.
돈화
촌 당조직 서기의 년초 사로 시달 정황과 제반 농업농촌사업 추진 성과를 충분히 검증하고 ‘다섯가지를 겨루고 다섯가지를 비기며 5성 쟁취’ 및 ‘힘내세요 서기’경합활동이 실제적으로 전개되도록 추동하기 위해 돈화시는 제2단계 심사 강화, 발전 촉진 활동을 전개했다. ‘현장에서 보고 즉석에서 말하며 취약점을 조사하고 문제를 찾아내는’ 방식을 통해 촌마다 심사, 검사하고 직접 대책을 진술하며 당건설로 향촌진흥을 촉진하는 제반 사업의 질을 공고히 하고 끌어올려 후속 각 단계의 비교평가를 위해 토대를 튼튼히 다졌다.
심사체계를 최적화하고 ‘지휘봉’ 배치를 단단히 틀어쥐였다. 활동의 혁신쟁취 표준을 세분화하고 조직, 선전, 정법, 부녀련합, 민정, 농업농촌과 향촌진흥 등 관련 부문의 년간 중점 사업을 통합하고 전 성 농촌당건설 핵심과제 목록과 전 주 기층당건설 목표 관리심사 목록을 결합해 돈화시 심사목록을 작성했으며 5가지 부류 22가지 지표를 세분화했다. 년초 사로에 따른 구체적 완성정황을 사업계획의 난이도에 따라 3개 등급으로 나누고 사업 완성의 난이도에 따라 점수를 매겼다. 각항 업무의 점수를 과학적으로 설정하고 평가지표에 포함시킴으로써 기층의 부담을 경감하고 업무의 효률을 제고시켰다.
심사기제를 건전히 하고 부문 사이 련동을 활용했다. 시당위 조직부는 농업농촌국, 향촌진흥국 등 직능부문과 련합해 심사소조를 내왔다. 향진 지도부 성원과 향진에서 추천된 시급 대표 2명, 위원 1명이 공동으로 활동심사소조를 구성하고 향진 당대표와 인대대표로 구성된 감독단을 설립하여 전반 과정을 감독해 심사 결과의 공평성을 보장했다. 년초 전반 계획에 대조하고 ‘5성급’ 촌당조직 건설 표준 및 전 시 제반 농업농촌사업 임무와 심사목록에 결부하고 현장조사, 자료검열, 개별담화 등 형식을 통하여 지부서기, 간부대오, 농업농촌, 산업대상, 인민 위해 봉사, 기층치리 6개 면의 추진 정황에 대해 평점하며 이를 경합활동의 중요한 근거로 삼았다.
결과 활용을 강화하며 ‘풍향계’를 수립하고 격려했다. 심사소조는 촌당조직의 심사 정황에 결부해 평가하고 전 시 촌당조직 심사평가 명세서를 건립하며 심사평가 과정에서 촌당조직에 존재하는 문제에 비추어 문제목록을 제정하고 정돈기한을 명확히 했다. 현재 전 시 303개 촌당조직에서는 전부 추진정황 평점표를 건립했고 1000여가지 문제를 명확히 함과 동시에 전부 정돈기한을 규정했다. 또한 촌당조직을 도와 지도부 대오 건설, 촌급 집체경제 발전 등 면에서 사업 방향을 더욱 명확히 했다. 아울러 ‘다섯가지를 겨루고 다섯가지를 비기며 5성 쟁취’ 및 ‘힘내세요 서기’경합활동 제2단계 리정표를 잘 수립해 후속 여러 단계 비교평가의 안정적인 진행에 강력한 보장을 제공했다.
(다음호 이음)
주당위 조직부 제공
주당위 조직부 제공
